Formation Création d’entreprise II : Présenter son projet
Public : Porteurs de projet devant convaincre un financeur, un accompagnateur, un associé ou un partenaire - Créateurs souhaitant transformer leur business plan en discours clair et structuré - Entrepreneurs préparant une soutenance de projet ou un passage à l’action
Durée : 5 jour(s)
Syllabus de la formation Création d’entreprise II : Présenter son projet
Pré-requis : Avoir une proposition de valeur et un début d’étude de marché - Disposer d’un prévisionnel initial ou d’hypothèses chiffrées - Disposer d’un ordinateur portable - Disposer des éléments clés : offre, marché, plan marketing, prévisionnel - Avoir une première version de business plan ou un plan détaillé - Disposer d’un ordinateur portable
Objectifs : Argumenter son projet en s’appuyant sur le business plan - Finaliser le projet en anticipant risques et décisions - Construire un pitch clair et convaincant - Initier une approche RSE adaptée au projet - Présenter son projet et définir les prochaines actions
Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis
Référence : AUT102880-F
Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins
Contact : commercial@dawan.fr
1 475,00 € HT
Tarif plein :
- Paiement à 60 jours
- Report possible à J-3
- 3 tickets d'assistance
Programme de Formation Création d’entreprise II : Présenter son projet
Structurer et argumenter son business plan
Structurer le récit du projet : problème, solution, marché, stratégie, modèle économique, équipe, plan d’action
Rendre cohérentes les différentes parties du business plan et vérifier l’alignement marché-marketing-finance
Mettre en valeur les éléments de preuve et de réassurance (retours terrain, tests, références, partenariats)
Préparer des réponses aux objections classiques (différenciation, prix, concurrence, traction, risques)
Adapter le contenu selon la cible : banque, accompagnateur, associé, partenaire, client
Atelier fil rouge : réviser le business plan et rédiger un executive summary d’une page
Finaliser le projet, prévenir les risques et présenter pour passer à l’action
Identifier les risques majeurs et définir des stratégies de prévention et de mitigation
Définir une ambition mesurable et les indicateurs de pilotage à court terme
Initier une démarche RSE proportionnée : impacts, parties prenantes, engagements réalistes, conformité de base
Délai d'accès :
Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Dans le cas d’un financement via votre CPF, la validation de votre dossier devra être réalisée 11 jours ouvrés avant le début de formation. Hors certification CPF, délais d'accès de une à trois semaines en fonction des sessions ouvertes.
Méthodes mobilisées :
- Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie et ayant au minimum 3 année d'expériences dans le domaine visé
- Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
- Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
- Synchrone en présentiel ou distanciel. Plateforme utilisée : Microsoft Teams. Pour le distanciel : diagnostic technique avec les stagiaires pour tester la connexion et les modalités pratiques.
- Méthodologie basée sur l'Active Learning (75% de pratique minimum) et un programme pédagogique riche et interactif :
- Expositive : Apport de contenu théorique structuré pour consolider vos connaissances.
- Interrogative : Moments de réflexion pour questionner et approfondir vos pratiques.
- Démonstrative : Exercices pratiques pour illustrer les concepts clés.
- Active : Ateliers d'entraînement pour une mise en application immédiate.
- Expérimentale : Études de cas concrets pour ancrer les apprentissages dans la réalité.
- Collaborative : Espaces de partage et d'échange d'expériences pour enrichir la formation.
- Un format conçu pour favoriser l'engagement, la pratique et l'impact durable dans vos activités professionnelles.
Méthodes d'évaluation :
Les évaluations en cours de formations sont réalisées par les ateliers de mise en pratique et les échanges avec les formateurs.
Un espace apprenant dédié moncompte.dawan.fr pour :
- Informations relatives à la ou aux futures formations (plan, syllabus et éventuellement informations relatives à la certification)
- Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
- Définition des besoins et attentes par l'apprenant en amont de la formation
- Émargement en ligne
- Évaluation à chaud
- Évaluation à froid
- Attestation de formation
- Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
- Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
- Certification CPF quand formation éligible
Suite de parcours et formations associées
- Formation Création d’entreprise I : Construire son projet - 3 jour(s)
- Formation Création d’entreprise I : Créer son prévisionnel - 2 jour(s)
- Formation Création d’entreprise I : Construire son projet + Créer son prévisionnel - 5 jour(s)
- Formation Création d’entreprise II : Approfondir son projet - 3 jour(s)
- Formation Création d’entreprise II : Présenter son projet - 5 jour(s)
- Formation Création d’entreprise II : Approfondir son projet + Présenter son projet - 5 jour(s)
- Formation Création d’entreprise III : Créer son PAC - 3 jour(s)
- Formation Création d’entreprise III : Déployer son lancement - 2 jour(s)
- Formation Création d’entreprise III : Créer son PAC + Déployer son lancement - 5 jour(s)
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