Pré-requis : Disposer d’un ordinateur portable - Savoir utiliser les outils bureautiques et web (traitement de texte, tableur, navigation, messagerie) - Avoir une idée de projet suffisamment définie pour être analysée (offre envisagée et cible pressentie)
Objectifs : Organiser les étapes de la création et définir ses priorités - Confirmer son projet et identifier ses atouts mobilisables - Se situer sur son marché et qualifier sa cible - Définir son positionnement et formaliser un plan marketing - Construire les premiers livrables projet (synthèse marché, proposition de valeur, plan d’actions)
Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis
Référence : AUT102876-F
Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins
Contact : commercial@dawan.fr
1 875,00 € HT
Comprendre les grandes étapes de la création et les décisions structurantes à prendre
Positionner son projet dans un calendrier réaliste et identifier les dépendances (temps, budget, obligations personnelles)
Clarifier le problème client adressé, les bénéfices attendus et la proposition de valeur initiale
Identifier ses atouts mobilisables, ses contraintes et les compétences à acquérir ou à externaliser
Formuler les hypothèses clés du projet et définir une stratégie de validation pragmatique
Atelier fil rouge : rédiger la fiche projet et construire un plan de validation des hypothèses (actions terrain et informations à collecter)
Définir le périmètre de marché et segmenter les clients potentiels
Identifier les acteurs, les tendances, les niveaux de prix et les barrières d’entrée
Construire une grille d’enquête et préparer les questions utiles pour valider les besoins et la capacité à payer
Analyser les motivations, freins, critères de décision et parcours d’achat de la cible prioritaire
Synthétiser les résultats et transformer l’étude en opportunités, risques et axes de différenciation
Atelier fil rouge : produire une synthèse d’étude de marché (segments, persona, concurrence, opportunités, risques) et partager une analyse argumentée
Construire un positionnement différenciant à partir des enseignements marché et concurrence
Structurer l’offre initiale et ses variantes (packaging, niveaux de service, options, livrables)
Définir une logique de prix et de valeur (prix psychologique, benchmark, objectifs de marge, perception client)
Choisir des canaux d’acquisition adaptés et définir les messages clés par cible et par canal
Établir un plan marketing opérationnel et un plan d’actions de validation sur 30 à 90 jours
Atelier fil rouge : formaliser le plan marketing (positionnement, offre, prix, canaux, messages, calendrier d’actions) et définir les indicateurs de succès
Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Dans le cas d’un financement via votre CPF, la validation de votre dossier devra être réalisée 11 jours ouvrés avant le début de formation. Hors certification CPF, délais d'accès de une à trois semaines en fonction des sessions ouvertes.
Les évaluations en cours de formations sont réalisées par les ateliers de mise en pratique et les échanges avec les formateurs.
Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.
Aucune date de programmée actuellement. Pour plus d'information sur les prochaines sessions, nous vous invitons à joindre le service commercial par téléphone au 02/318.50.01 (prix d'un appel local) ou depuis notre formulaire de contact.