Formations Business Plan / Pilotage d’activité

Pourquoi se former à la Gestion / Pilotage d’activité ?

Dans un contexte économique de plus en plus concurrentiel et complexe, la capacité à piloter efficacement son activité est devenue un levier essentiel de performance. Le pilotage d’activité consiste à définir des objectifs clairs, mesurer les résultats obtenus à l’aide d’indicateurs pertinents, analyser les écarts et ajuster les décisions pour atteindre les ambitions stratégiques de l’entreprise.

Se former à la gestion et au pilotage permet notamment de :

• Maîtriser les outils de planification, de budget et de prévision, afin d’anticiper les évolutions de l’activité et d’adapter les ressources efficacement.
• Comprendre et utiliser les indicateurs de performance (KPI) comme un langage commun entre direction, finance et opérationnel, facilitant la prise de décision.
• Optimiser la prise de décision, en s’appuyant sur une analyse factuelle des données plutôt que sur des impressions ou des réactions immédiates.
• Anticiper les risques et opportunités en intégrant la prévision comme outil stratégique de pilotage d’activité.

Ainsi, au-delà des chiffres, il s’agit d’apprendre à transformer l’information en décisions opérationnelles qui servent les objectifs de croissance, de rentabilité et de pérennité de l’organisation.

Pourquoi suivre une formation Gestion / Pilotage d’activité chez Dawan ?

Chez Dawan, nos formations sont conçues pour être opérationnelles, concrètes et directement applicables en entreprise. Elles allient théorie des meilleures pratiques en pilotage d’activité et mise en situation réaliste pour garantir un transfert rapide des compétences dans votre contexte professionnel.

Ce qui nous distingue :

• Une pédagogie axée sur l’action : chaque module s’appuie sur des cas réels et des exercices pratiques pour maîtriser les outils de pilotage (tableaux de bord, indicateurs, budget, analyses).
• Des formateurs experts métier, ayant une expérience du terrain en pilotage financier, contrôle de gestion et management de la performance.
• Un accompagnement personnalisé : les participants repartent avec des outils structurés qu’ils peuvent utiliser immédiatement dans leur activité quotidienne.
• Une vision stratégique complète : vous apprendrez à mettre en cohérence les objectifs stratégiques, les prévisions financières et le suivi opérationnel pour piloter avec confiance et agilité.

En vous formant avec Dawan, vous ne deviendrez pas seulement plus compétent dans l’élaboration de prévisionnels ou l’analyse de la performance — vous serez en mesure de transformer ces compétences en leviers concrets de succès pour votre département ou votre entreprise.

Sites utiles pour approfondir sur la Gestion / Pilotage d’activité

Performance Management / Business Performance Management – IBM Think (présentation des principes et bénéfices du pilotage d’activité) : https://www.ibm.com/think/topics/business-performance-management

Pilotage d’entreprise : définition et enjeux – CEPi (formation & enjeux du pilotage d’entreprise) : https://www.cepi.fr/formations/formation-pilotage-dentreprise-presentation

Gestion de la performance organisationnelle – Wikipédia (définitions et concepts clés en gestion de performance) : https://fr.wikipedia.org/wiki/Gestion_de_la_performance_organisationnelle