Formation Piloter les processus de recrutement et d’intégration des salariés de l’établissement marchand

Public : Commerciaux, Managers commerciaux, gestionnaires de centre de profit

Durée : 5 jour(s)

Syllabus de la formation Piloter les processus de recrutement et d’intégration des salariés de l’établissement marchand

Pré-requis : Maitriser les fondamentaux du métier de commercial

Objectifs : Identifier les besoins en ressources humaines en fonction de l’activité et des compétences disponibles - Élaborer et mettre en œuvre un processus de recrutement conforme à la réglementation - Sélectionner et intégrer efficacement de nouveaux collaborateurs - Organiser et suivre le tutorat et la formation des salariés - Favoriser une intégration réussie et durable des équipes dans l’établissement marchand

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Référence : MIS102656-F

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

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INTER INTRA DISTANCE TUTORAT

3 775,00 € HT

Tarif plein :

Paiement à 60 jours
Report possible à J-3
3 tickets d'assistance

Contacter Dawan

Programme de Formation Piloter les processus de recrutement et d’intégration des salariés de l’établissement marchand

Jour 1 – Définir les besoins en recrutement

Analyser les besoins en compétences en fonction de l’activité et des objectifs de développement
Établir des fiches de poste précises et attractives adaptées aux métiers du service et du numérique
Prendre en compte la réglementation (droit du travail, égalité, handicap)
Atelier pratique : rédiger une fiche de poste pour un consultant ESN ou un formateur

Jour 2 – Mettre en œuvre le processus de recrutement

Choisir les canaux de recrutement adaptés (jobboards, réseaux sociaux, partenariats écoles)
Conduire des entretiens efficaces avec écoute active et questionnement structuré
Évaluer les candidatures en termes de compétences, savoir-être et adéquation à la culture d’entreprise
Atelier pratique : simulation d’entretien de recrutement avec analyse critique

Jour 3 – Sécuriser le recrutement et contractualiser

Connaître les obligations légales et contractuelles liées au recrutement
Négocier et rédiger un contrat de travail clair et conforme
Prévenir les risques juridiques liés à l’embauche et à la période d’essai
Atelier pratique : analyser et sécuriser un contrat de travail type

Jour 4 – Organiser l’intégration et le tutorat

Mettre en place un parcours d’intégration structuré (onboarding, livret d’accueil, formation initiale)
Identifier et former les tuteurs internes pour accompagner les nouveaux collaborateurs
Suivre le bon déroulement du parcours d’intégration et recueillir les feedbacks
Atelier pratique : concevoir un plan d’intégration pour un nouveau collaborateur

Jour 5 – Suivre et pérenniser l’intégration

Évaluer l’efficacité du processus d’intégration et ajuster les dispositifs
Accompagner le salarié dans sa montée en compétences et son adaptation culturelle
Renforcer l’engagement et réduire les risques de turnover
Étude de cas fil rouge : élaborer et présenter un processus complet de recrutement et d’intégration pour une ESN ou un organisme de formation

Délai d'accès :

Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Dans le cas d’un financement via votre CPF, la validation de votre dossier devra être réalisée 11 jours ouvrés avant le début de formation. Hors certification CPF, délais d'accès de une à trois semaines en fonction des sessions ouvertes.

Méthodes mobilisées :

Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie et ayant au minimum 3 année d'expériences dans le domaine visé
Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
Synchrone en présentiel ou distanciel. Plateforme utilisée : Microsoft Teams. Pour le distanciel : diagnostic technique avec les stagiaires pour tester la connexion et les modalités pratiques.
Méthodologie basée sur l'Active Learning (75% de pratique minimum) et un programme pédagogique riche et interactif :
Expositive : Apport de contenu théorique structuré pour consolider vos connaissances.
Interrogative : Moments de réflexion pour questionner et approfondir vos pratiques.
Démonstrative : Exercices pratiques pour illustrer les concepts clés.
Active : Ateliers d'entraînement pour une mise en application immédiate.
Expérimentale : Études de cas concrets pour ancrer les apprentissages dans la réalité.
Collaborative : Espaces de partage et d'échange d'expériences pour enrichir la formation.
Un format conçu pour favoriser l'engagement, la pratique et l'impact durable dans vos activités professionnelles.

Un espace apprenant dédié moncompte.dawan.fr pour :

Informations relatives à la ou aux futures formations (plan, syllabus et éventuellement informations relatives à la certification)
Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
Définition des besoins et attentes par l'apprenant en amont de la formation
Émargement en ligne
Évaluation à chaud
Évaluation à froid
Attestation de formation
Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.

Aucune date de programmée actuellement. Pour plus d'information sur les prochaines sessions, nous vous invitons à joindre le service commercial par téléphone au 02/318.50.01 (prix d'un appel local) ou depuis notre formulaire de contact.