Formation Création d’entreprise : Approfondissement

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Public : Créateurs d'entreprises, Managers

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Durée : 5 jour(s)

Syllabus de la formation Création d’entreprise : Approfondissement

Pré-requis : Aucun

Objectifs : Développer son plan commercial - Mettre en place les outils informatiques essentiels (ERP/CRM/...) - Constituer une équipe

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Référence : AUT102862-F

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

À partir de

1 275,00 € HT / jour

Tarif pour une personne à distance sans frais
+ 75,00 € HT par participant supplémentaire
+ frais en cas de formation présentielle

2 780,00 € HT

1 500,00 € HT

Pour 20 tickets de 30mn (10 heures) utilisables pendant 12 mois

3 475,00 € HT

Tarif plein :

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance
Contacter Dawan
Création d'entreprise

Programme de Formation Création d’entreprise : Approfondissement

Introduction

Sécuriser et accélérer le développement de l’activité après le lancement
Structurer la relation client, le réseau, les partenariats et l’équipe
Installer un pilotage simple et durable de l’activité
Atelier fil rouge : consolidation du dossier projet et préparation à la montée en charge

Développement commercial et relation client

Structurer une démarche commerciale adaptée à son activité
Organiser la prospection et le suivi client de manière réaliste
Mettre en place des outils simples pour suivre contacts, opportunités et ventes
Définir des routines commerciales hebdomadaires efficaces
Atelier pratique : parcours client et organisation commerciale simple

Réseautage, partenariats et écosystème

Identifier son écosystème : prescripteurs, partenaires, réseaux professionnels
Comprendre les mécanismes du réseautage efficace et durable
Créer des relations gagnant-gagnant et développer des partenariats utiles
Utiliser les réseaux professionnels et numériques de manière stratégique
Atelier pratique : cartographie de l’écosystème et plan de développement relationnel

Outils numériques avancés et présence en ligne

Structurer une présence en ligne crédible : site web, pages d’offres, visibilité minimale
Choisir des outils simples pour gérer le site, les contenus et les contacts
Automatiser certaines tâches (suivi client, facturation, communication) sans complexité
Faire évoluer son socle d’outils en fonction de la croissance
Atelier pratique : architecture numérique cible (site, CRM, outils de gestion)

Constitution et accompagnement de l’équipe

Identifier les besoins humains selon les phases de développement
Choisir entre recrutement, sous-traitance, partenariat ou freelance
Structurer l’intégration et l’organisation du travail
Adopter une posture de dirigeant-coach pour accompagner et faire grandir l’équipe
Atelier pratique : plan de constitution d’équipe et organisation des rôles

Pilotage, risques et sécurisation de l’activité

Mettre en place un pilotage simple : indicateurs clés, tableaux de bord, rituels de suivi
Identifier les risques majeurs : financiers, commerciaux, humains, juridiques
Construire des plans d’actions correctives pragmatiques
Préparer les décisions structurantes pour la suite du développement
Atelier pratique : tableau de bord dirigeant et plan de sécurisation

Délai d'accès  :

Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Dans le cas d’un financement via votre CPF, la validation de votre dossier devra être réalisée 11 jours ouvrés avant le début de formation. Hors certification CPF, délais d'accès de une à trois semaines en fonction des sessions ouvertes.

Méthodes mobilisées  :

  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie et ayant au minimum 3 année d'expériences dans le domaine visé
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques  : un PC par participant
  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Synchrone en présentiel ou distanciel. Plateforme utilisée  : Microsoft Teams. Pour le distanciel  : diagnostic technique avec les stagiaires pour tester la connexion et les modalités pratiques.
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning (75% de pratique minimum) et un programme pédagogique riche et interactif  :
  • Expositive : Apport de contenu théorique structuré pour consolider vos connaissances.
  • Interrogative : Moments de réflexion pour questionner et approfondir vos pratiques.
  • Démonstrative : Exercices pratiques pour illustrer les concepts clés.
  • Active : Ateliers d'entraînement pour une mise en application immédiate.
  • Expérimentale : Études de cas concrets pour ancrer les apprentissages dans la réalité.
  • Collaborative : Espaces de partage et d'échange d'expériences pour enrichir la formation.
  • Un format conçu pour favoriser l'engagement, la pratique et l'impact durable dans vos activités professionnelles.

Un espace apprenant dédié moncompte.dawan.fr pour  :

  • Informations relatives à la ou aux futures formations (plan, syllabus et éventuellement informations relatives à la certification)
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Définition des besoins et attentes par l'apprenant en amont de la formation
  • Émargement en ligne
  • Évaluation à chaud
  • Évaluation à froid
  • Attestation de formation
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.

Aucune date de programmée actuellement. Pour plus d'information sur les prochaines sessions, nous vous invitons à joindre le service commercial par téléphone au 02/318.50.01 (prix d'un appel local) ou depuis notre formulaire de contact.