Public : Chef de projet, architectes logiciels, directeurs de SI
Durée : 2 jour(s)
Pré-requis : Culture systèmes d'information
Objectifs : Sensibiliser aux principes de gouvernance informatique, s'appuyer sur un référentiel méthodologique
Sanction : Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis
Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible
Référence : GES100266-F
Taux de satisfaction : 4,13 / 5
Accessibilité : Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
1 475,00 € HT
Origines économiques et financières de la gouvernance
Situation de la GSI (Gouvernance des SI) vis à vis de la gouvernance des entreprises
Evolution de la fonction IT (Information Technology) et objectifs de la GSI
Historique
Gouvernance des technologies de l’information et les processus
Modèle de maturité
Tableau de bord équilibré
Complémentarité avec d’autres standards : CMMI, ITIL,…
Perspectives : COBIT V4, ValIT
Approche processus
Stratégie cible et amélioration globale
Planification et organisation de la démarche
Logiciels de support
Rationalisation des comptes et outils de pilotage
Les tableaux de bord (Balanced Scorecard)
Principes
Méthodologie
Démarche
Avantages et objectifs
Utilisation des tableaux de bord
Contribution métier
Rentabilité financière
Orientation utilisateurs
Performance opérationnelle
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