Pré-requis : Avoir une expertise professionnelle sur laquelle s’appuyer pour réaliser une action de formation
Objectifs : Concevoir l’action de formation sur son sujet d’expertise - Instaurer les conditions favorables à l’apprentissage - Conduire l’action de formation selon les différentes séquences du programme pédagogique élaborées - Gérer les situations sensibles durant l’action de formation -Évaluer le niveau d’acquisition des compétences des apprenants
Modalités d’évaluation certificative :
Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis
Référence : FOR102946-F
Code RS : RS6490
Taux de satisfaction : 4,01 / 5
Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins
Contact : commercial@dawan.fr
2 475,00 € HT
1 980,00 € HT
S’approprier les 5 phases de l’ingénierie pédagogique
Choisir la thématique de formation dans son domaine d’expertise
Définir les objectifs de la formation « fil rouge »
Organiser les modules et les séquences de formation
Choisir les méthodes et techniques pédagogiques
Concevoir les supports d’animations ainsi que les exercices
Ateliers : Apport de contenu, vidéo, Exercices : création d’objectifs de formation, plan de formation, scénario d’animation, conception du support d’animation
Accueillir les participants
Réaliser un tout de table à l'aide d'un brise-glace pour mettre à l’aise les apprenants
Recueillir les attentes, les craintes des apprenants
Indiquer les modalités (horaires, règles de fonctionnement, les bonnes pratiques en distanciel)
Présenter le T.O.P (thème, objectif, programme)
Partager une accroche percutante
Apport de contenu, questions/réponses. Atelier : création du mémo de début de formation
La neuro-pédagogie pour renforcer l’efficacité de l’apprentissage
Les principes de mémorisation (comment notre cerveau fonctionne)
La durée d’attention et la courbe de l’oubli
Adopter les bonnes pratiques pour ancrer les acquis
Garder le contrôle et une fluidité d’animation
Les techniques pour maintenir l’engagement (rythme, interactions, sous-groupes, sondages…)
Apport de contenu, questions/réponses. Quiz de connaissance, exercices. Atelier de mise en situation / feedback
Les différents types de groupes
Gérer la vie du groupe
Appliquer la différenciation pédagogique
La posture idéale du formateur selon les différents types de comportements
Apport de contenu, questions/réponses, exercices. Atelier de mises en situation autour de cas concrets (participant bavard, expert qui conteste...) / feedback
Créer une évaluation de fin de formation répondant aux objectifs initiaux
Constater les acquis et les points d'amélioration
Le tour de table de fin de session
Parler de l’après formation
Gérer l’aspect administratif
Apport de contenu, questions/réponses, ateliers : création d'une évaluation ainsi qu'un mémo de fin de formation + mise en situation / feedback
Acquérez les techniques d’animation pour concevoir et animer une formation en contexte réel. Formation pratique pour structurer vos séquences, gérer un groupe et rendre vos interventions claires, engageantes et efficaces.
Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Pour un financement CPF, la validation doit être faite 11 jours ouvrés avant le début. Hors CPF, délai de 1 à 3 semaines selon les sessions.
Les évaluations en cours de formations sont réalisées par les ateliers de mise en pratique et les échanges avec les formateurs.
Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.
Aucune date n’est actuellement planifiée pour cette formation. Nous pouvons toutefois organiser cette formation à la demande dans un format adapté à votre besoin, y compris dans votre entreprise.
Contactez-nous pour prévoir une session avec notre formulaire de contact ou par téléphone au 02/318.50.01