Public : Managers, responsables de direction opérationnelle Responsables chargés de la Continuité d’Activité (RPCA), gestionnaires de risques, chefs de projets, consultants - Toute personne amenée à mettre en œuvre et piloter un SMCA
Durée : 5 jour(s)
Pré-requis : Connaissance préalable des enjeux de continuité d’activité, idéalement suivi d’un module Foundation ou équivalent
Objectifs : Comprendre en détail la norme ISO 22301 et les processus d’un SMCA - Acquérir les méthodes et techniques nécessaires pour piloter un projet d’implémentation d’un SMCA - Savoir intégrer ISO 22301 avec d’autres normes (ISO 22313, ISO 27031, ISO 31000) - Être capable de conseiller et accompagner une organisation dans la mise en œuvre et la gestion d’un SMCA - Se préparer à l’examen PECB ISO 22301 Lead Implementer
Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis
Référence : CYB102764-F
Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins
Contact : commercial@dawan.fr
3 775,00 € HT
Revoir les exigences principales de la norme ISO 22301 et des normes complémentaires (ISO 22313, ISO 27031, ISO 31000)
Définir le périmètre du SMCA : processus critiques, sites, ressources, SI, partenaires
Organiser la gouvernance de la continuité d’activité : rôles, comités, sponsors, parties prenantes
Structurer le plan de projet d’implémentation d’un SMCA
Atelier fil rouge : rédiger la note de cadrage pour un projet SMCA dans un contexte donné
Comprendre le rôle de la BIA dans la continuité d’activité (RTO, RPO, criticité, dépendances)
Identifier les processus critiques et les conséquences d’interruptions prolongées
Réaliser une analyse de risques appliquée aux processus et ressources critiques
Prioriser les risques et scénarios de perturbation à traiter
Atelier fil rouge : élaborer une BIA simplifiée et une cartographie des risques pour quelques processus clés
Définir les stratégies de continuité et de reprise : redondance, secours, procédures alternatives
Concevoir les plans de continuité (PCA) et les plans de reprise d’activité (PRA)
Intégrer les aspects IT (ISO 27031), sites, logistique, ressources humaines et communication de crise
Documenter les plans et les rendre exploitables par les équipes
Atelier fil rouge : définir une stratégie de continuité pour un scénario critique et en esquisser le plan associé
Planifier et exécuter des tests et exercices de continuité d’activité
Analyser les résultats, les écarts et les retours d’expérience (RETEX)
Mettre en place un cycle d’amélioration continue du SMCA
Suivre les indicateurs de performance et de conformité
Atelier fil rouge : concevoir un plan de tests annuels et un dispositif de suivi des actions correctives
Comprendre le processus de certification ISO 22301 et les rôles des auditeurs
Préparer les preuves, la documentation et les entretiens pour un audit de certification
Découvrir le format et les attentes de l’examen PECB ISO 22301 Lead Implementer
S’exercer sur des études de cas et des questions types
Atelier fil rouge final : simulation d’audit et construction d’un plan de révision pour la certification Lead Implementer
Délai d'accès :Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Dans le cas d’un financement via votre CPF, la validation de votre dossier devra être réalisée 11 jours ouvrés avant le début de formation
Modalités d’évaluation : Les évaluations en cours de formations sont réalisées par les ateliers de mise en pratique et les échanges avec les formateurs
Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.
Aucune date de programmée actuellement. Pour plus d'information sur les prochaines sessions, nous vous invitons à joindre le service commercial par téléphone au 02/318.50.01 (prix d'un appel local) ou depuis notre formulaire de contact.