Formation Marketing Expert : Gérer un service Marketing
Public : Responsable de service Martketing - Directeur Marketing - Chef d'entreprises
Durée : 2 jour(s)
Syllabus de la formation Marketing Expert : Gérer un service Marketing
Pré-requis : Disposer de connaissances avancées en terme de Marketing - Avoir une expérience significative en terme de management
Objectifs : Créer et organiser son équipe Marketing - Communiquer avec son équipe - Fixer les objectifs
Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis
Référence : MAR100184-F
Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins
Contact : commercial@dawan.fr
1 500,00 € HT
Tarif plein :
- Paiement à 60 jours
- Report possible à J-3
- 3 tickets d'assistance
Programme de Formation Marketing Expert : Gérer un service Marketing
Introduction
L'innovation et la perfomance comme leitmotiv
Présentation de la formation
Facteurs clefs de succès de son service Marketing
La communication
La formation
La connaissance de l'entreprise
L'innovation
Les acteurs internes du service Marketing
Assistants Marketing
Chef de produit
Responsable Marketing
Organisateur d'événements
Responsable E-Marketing / Réseaux sociaux
Autres acteurs
Les acteurs externes du service Marketing
Direction générale
Service Commercial
Service RH
Autres services de l'entreprise
Prestataires
Clients
Le directeur Marketing
Les tâches du directeur
Son positionnement dans l'entreprise
Les qualités essentielles du directeur Marketing
Les objectifs du service Marketing
Objectifs traditionnels d'évolution du CA et des ventes
Autres objectifs
Comment fixer les objectifs
Organisation du service Marketing
Tâches annuelles du service Marketing
Plan Marketing
Réunions
Risques du service Marketing
Non atteintes des objectifs
Débordements budgétaires
Défaillance d'acteurs et prestataires
Perte de marché ou de distributeurs
Autres risques
Atelier : lister les risques auxquels peut être confronté son entreprise
Stratégie Marketing
Produits
Positionnement
Parcours d'achats
Supports de communications privilégiés
Organisation et planification
Définir son équipe Marketing
Dimensionner son équipe
Lister les compétences à avoir
Recruter les compétences
Gérer son équipe Marketing
Fixer les objectifs collectifs
Fixer les objectifs individuels
Suivre l'activité de son équipe
Recadrer en cas de difficulté
Travailler avec des prestataires
Spécifier ces besoins de prestataires
Choisir ses prestataires
Suivre les prestations
Evaluer les prestations
Méthodologie
Préparation : Objectifs, Risques, etc
Définir la stratégie Marketing
Définir son équipe
Choisir ses prestataires
Suivre l'activité de son service
Evaluer
Tableaux de bords
Tableaux de bords des actions collectives
Tableaux de bords des actions individuelles
Autres tableaux de bords
Conclusion
Délai d'accès :
Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Dans le cas d’un financement via votre CPF, la validation de votre dossier devra être réalisée 11 jours ouvrés avant le début de formation. Hors certification CPF, délais d'accès de une à trois semaines en fonction des sessions ouvertes.
Méthodes mobilisées :
- Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie et ayant au minimum 3 année d'expériences dans le domaine visé
- Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
- Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
- Synchrone en présentiel ou distanciel. Plateforme utilisée : Microsoft Teams. Pour le distanciel : diagnostic technique avec les stagiaires pour tester la connexion et les modalités pratiques.
- Méthodologie basée sur l'Active Learning (75% de pratique minimum) et un programme pédagogique riche et interactif :
- Expositive : Apport de contenu théorique structuré pour consolider vos connaissances.
- Interrogative : Moments de réflexion pour questionner et approfondir vos pratiques.
- Démonstrative : Exercices pratiques pour illustrer les concepts clés.
- Active : Ateliers d'entraînement pour une mise en application immédiate.
- Expérimentale : Études de cas concrets pour ancrer les apprentissages dans la réalité.
- Collaborative : Espaces de partage et d'échange d'expériences pour enrichir la formation.
- Un format conçu pour favoriser l'engagement, la pratique et l'impact durable dans vos activités professionnelles.
Un espace apprenant dédié moncompte.dawan.fr pour :
- Informations relatives à la ou aux futures formations (plan, syllabus et éventuellement informations relatives à la certification)
- Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
- Définition des besoins et attentes par l'apprenant en amont de la formation
- Émargement en ligne
- Évaluation à chaud
- Évaluation à froid
- Attestation de formation
- Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
- Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
- Certification CPF quand formation éligible
Suite de parcours et formations associées
Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.
| Lieu | Date | Remisé | Actions |
|---|---|---|---|
| Distance | Du 04/03/2026 au 05/03/2026 | S'inscrire | |
| Distance | Du 24/06/2026 au 25/06/2026 | S'inscrire | |
| Distance | Du 23/09/2026 au 24/09/2026 | S'inscrire | |
| Distance | Du 23/12/2026 au 24/12/2026 | S'inscrire |