Formation PRINCE2® 7 Practitioner

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Public : Directeur de projet, chef de projet, membre de Comité de Pilotage, toute personne devant intervenir dans un projet, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs, responsable PMO

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Durée : 2 jour(s)

Syllabus de la formation PRINCE2® 7 Practitioner

Pré-requis : Etre certifié « PRINCE2® Foundation » ou être détenteur d'une des certifications suivantes : Project Management Institute (PMI) ou International Project Management Association (IPMA)

Objectifs : - Pouvoir mener des raisonnements supportant les processus, les thèmes et les principes de PRINCE2® - Maîtriser les relations entre les processus, thèmes, principes et produits management PRINCE2® - Avoir une connaissance détaillée de l'utilisation de PRINCE2® et de son adaptation dans toutes les circonstances - Etre capable de mettre en œuvre leur connaissance - Passer l'examen « PRINCE2® Practitioner»

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Référence : GES102214-F

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

À partir de

1 075,00 € HT / jour

Tarif pour une personne à distance sans frais
+ 75,00 € HT par participant supplémentaire
+ frais en cas de formation présentielle

1 500,00 € HT

1 500,00 € HT

Pour 20 tickets de 30mn (10 heures) utilisables pendant 12 mois

1 875,00 € HT

Tarif plein :

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance
Contacter Dawan
PRINCE2

Programme de Formation PRINCE2® 7 Practitioner

Revue de PRINCE2® et préparation à la mise en pratique

Rappel des principes, thèmes et processus PRINCE2®
Interactions entre les processus et les pratiques
Cas d’affaire, risques, qualité : alignement stratégique
Méthodologie d’adaptation de PRINCE2® selon contexte projet
Préparation de l’étude de cas fil rouge et consignes
Atelier fil rouge : étude de cas initiale – analyse de scénario et points d’attention

Appliquer PRINCE2® à un projet réel — Phase d’initiation et de direction

Adapter l’initiation du projet selon le contexte (complexité, taille, environnement)
Questions de remise des rôles, responsabilités, organigramme projet
Intégration de la gouvernance et du pilotage stratégique
Documents modifiés : charte projet, plan de communication, registre parties prenantes
Adaptation de l’approche du management de la qualité et des risques dès l’initiation
Atelier fil rouge : construire l’initiation du projet à partir de l’étude de cas

Conduire le projet via les séquences et les points de contrôle

Gestion des limites de séquence, points de décision et escalades
Contrôle et suivi de la progression (rapports, revues, évaluations)
Adaptation des plans en cours de projet, replanification et ajustements
Gestion des risques en dynamique : identification, réponse, déclencheurs
Assurer la qualité des produits projet tout au long des séquences
Atelier fil rouge : conduite d’une ou deux séquences avec ajustements réactifs

Livraison des produits, gestion des incidences, clôture

Interfaces avec les équipes opérationnelles pour livraison produits
Traitement des demandes de changement, retards, non-conformités
Procédure de gestion des incidences et escalades
Vérification finale, acceptation des produits, remise au client
Clôture du projet : retours d’expérience, bilan, archivage
Atelier fil rouge : simuler la livraison, la gestion des incidences et la clôture du projet

Enrichir l’adaptation et les bonnes pratiques avancées

Comment adapter PRINCE2® à des projets agiles, hybrides ou complexes
Facteurs de succès et pièges fréquents dans les projets réels
Techniques avancées : escalades anticipées, tolérances dynamiques, planification adaptative
Conseils pour réussir l’examen Practitioner (comprendre les scenarii, application contextuelle)
Atelier fil rouge : exercice de scénarios d’adaptation et choix pragmatiques

Délai d'accès :Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Dans le cas d’un financement via votre CPF, la validation de votre dossier devra être réalisée 11 jours ouvrés avant le début de formation

Modalités d’évaluation : Les évaluations en cours de formations sont réalisées par les ateliers de mise en pratique et les échanges avec les formateurs

Pouvoir mener des raisonnements supportant les processus, les thèmes et les principes de PRINCE2® - Maîtriser les relations entre les processus, thèmes, principes et produits management PRINCE2® - Avoir une connaissance détaillée de l'utilisation de PRINCE2® et de son adaptation dans toutes les circonstances - Etre capable de mettre en œuvre leur connaissance - Passer l'examen « PRINCE2® Practitioner»

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie et ayant au minimum 3 années d'expériences dans le domaine visé
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Délai d’accès : D'une à trois semaines en fonction des sessions ouvertes

Suite de parcours et formations associées

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Lieu Date Remisé Actions
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Bruxelles Du 11/12/2025 au 12/12/2025 S'inscrire
Bruxelles Du 18/12/2025 au 19/12/2025 S'inscrire
Distance Du 04/12/2025 au 05/12/2025 S'inscrire
Distance Du 18/12/2025 au 19/12/2025 S'inscrire
Distance Du 29/01/2026 au 30/01/2026 S'inscrire
Distance Du 19/03/2026 au 20/03/2026 S'inscrire
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