Public : Managers, Chefs de projets
Durée : 5 jour(s)
Pré-requis : Connaissance de l'environnement de travail projet - diplôme de niveau 4 ou supérieur pour le passage de la certification CAPM
Objectifs : Acquérir l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise et se préparer efficacement à la certification CAPM
Sanction : Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis
Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible
Référence : GES101578-F
Taux de satisfaction : 4,91 / 5
Certifications :
Accessibilité : Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
3 475,00 € HT
Le passage de l'examen et le PMBOK sont prévus dans le tarif.
Fondamentaux de la gestion de projet
PMI : terminologie, phases de projet
Processus et disciplines de gestion de projet spécifié par PMI
Documents associés au projet
Référence PMBOK
Parties prenantes
Processus de communication : planification, diffusion
Documentation : cahier des charges , charte projet, plan projet
Pilotage du projet, gestion des changements
Cycles de vie du projet
Suivi de la qualité
Clôture de phase/projet : recette, satisfaction des acteurs
Recueil des besoins
Découpage du produit en WBS/SDP
Mise en place des processus
Affectation de ressources
Définition des activités et des jalons
Estimation des ressources/activité
Programmation et optimisation des activités : diagramme de Gantt
Compression, réorganisation de planning
Estimation des coûts
Etablissement du budget
Maîtrise des coûts : indicateurs, outils et techniques
Courbes en S
Valeur acquise
Plan qualité : planification, mise en oeuvre
Contrôle qualité : mise en place, coûts
Outils et techniques de suivi : Control chart, Pareto chart, Ishikawa
Plan ressources humaines
Equipe projet : constitution, développement, structuration
Organisation de l'équipe (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités, réunions fonctionnelles, flux de l'information)
Risques liés aux individus : motivation, gestion des conflits
Processus de planification du management des risques
Analyse qualitative et quantitative des risques
Démarrage
Contrôle de la qualité
Surveillance globale
Edition des méthodes
Clôture du projet
Livraison du projet
Recette
Satisfaction des acteurs
Certification CAPM : contenu, dossier d'éligibilité
PDU's, maintien de la certification
Outils de préparation
Procédure d'inscription
Tests blancs
Le passage de l'examen et le PMBOK sont prévus dans le tarif.
Dawan a reçu l'habilitation pour former et préparer à la certification PMI pour les 2023, 2024 et suivantes. Nos formations PMI sont exclusivement assurées par des formateurs certifiées PMP et ayant une expérience éprouvée de plus de 7 ans en gestion de projet. Nous offrons systématiquement le PMBOK ainsi qu'un support slides d'accompagnement : https://pmi.bookstore.ipgbook.com/a-guide-to-the-project-management-body-of-knowledge--pmbok---guide------seventh-edition-and-the-standard-for-project-management--french--products-9781628256833.php
Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.
| Lieu | Date | Remisé | Actions |
|---|---|---|---|
| Distance | Du 27/05/2024 au 31/05/2024 | S'inscrire | |
| Distance | Du 15/07/2024 au 19/07/2024 | S'inscrire | |
| Distance | Du 26/08/2024 au 30/08/2024 | S'inscrire | |
| Distance | Du 14/10/2024 au 18/10/2024 | S'inscrire | |
| Distance | Du 18/11/2024 au 22/11/2024 | S'inscrire |