Formation PMP (Project Management Professional) v7 - Préparation à la certification PMI

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Public : Chefs de projet

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Durée : 5 jour(s)

Syllabus de la formation PMP (Project Management Professional) v7 - Préparation à la certification PMI

Pré-requis : Connaissance de l'environnement de travail projet - pour le passage de la certification PMP, avoir un diplôme de niveau BAC+4 ou supérieur, 36 mois de gestion de projets et suivre ce cours de 35 h (ou avoir la certification CAPM®) ou bien avoir un diplôme de niveau Bac, 60 mois de gestion de projet et suivre ce cours de 35 h (ou avoir la certification CAPM®)

Objectifs : Acquérir l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise et se préparer efficacement à la certification PMP -

Sanction : Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible

Référence : GES101969-F

Taux de satisfaction : 4,82 / 5

Certifications :

CAPM :

PMP :
PMI

Accessibilité : Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

À partir de

990,00 € HT / jour

2 780,00 €HT

1 414,29 € HT

Pour 10 heures utilisables pendant 12 mois

3 475,00 € HT

Tarif plein:

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance
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Logo PMP (Project Management Professional) v7 - Préparation à la certification PMI

Programme de Formation PMP (Project Management Professional) v7 - Préparation à la certification PMI

Le passage de l'examen et le PMBOK sont prévus dans le tarif.

Introduction

Rappel PMI : terminologie, phases de projet
Processus et disciplines de gestion de projet spécifié par PMI
Documents associés au projet
Référence PMBOK

Parties prenantes et communication

Acteurs d'un projet, rôles
Processus de communication : planification, diffusion
Prise en charge du contexte socioculturel
Points de suivi et réunions

Démarche et étapes d'un projet

Documentation : cahier des charges , charte projet, plan projet
Pilotage du projet, gestion des changements
Cycles de vie du projet
Suivi de la qualité
Clôture de phase/projet : recette, satisfaction des acteurs

Agilité

Manifeste Agile et état d'esprit
Sélection du cycle de vie
Mise en oeuvre Agile
Livrer dans un environnement agile
Aspects organisationnels

Intégration, Gestion du contenu

Receuil des besoins
Découpage du produit en WBS/SDP
Mise en place des processus
Affectation de ressources

Gestion des délais

Définition des activités et des jalons
Estimation des ressources/activité
Programmation et optimisation des activités : diagramme de Gantt
Compression, réorganisation de planning

Gestion des coûts

Estimation des coûts
Etablissement du budget
Maîtrise des coûts : indicateurs, outils et techniques
Courbes en S
Valeur acquise

Gestion de la qualité

Plan qualité : planification, mise en oeuvre
Contrôle qualité : mise en place, coûts
Outils et techniques de suivi ! Control chart, Pareto chart, Ishikawa

Gestion des ressources humaines

Plan ressources humaines
Equipe projet : constitution, développement, structuration
Organisation de l'équipe (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités, réunions fonctionnelles, flux de l'information)
Risques liés aux individus : motivation, gestion des conflits

Gestion des risques

Processus de planification du management des risques
Analyse qualitative et quantitative des risques

Exécution d'un projet

Démarrage
Contrôle de la qualité
Surveillance globale
Edition des méthodes
Clôture du projet
Livraison du projet
Recette
Satisfaction des acteurs

Préparation à la certification

Certification : contenu, dossier d'éligibilité
PDU's, maintien de la certification
Outils de préparation
Procédure d'inscription
Tests blancs

Le passage de l'examen et le PMBOK sont prévus dans le tarif.

Dawan : PMI Authorized Training Partner

Dawan a reçu l'habilitation pour former et préparer à la certification PMI pour les 2023, 2024 et suivantes. Nos formations PMI sont exclusivement assurées par des formateurs certifiées PMP et ayant une expérience éprouvée de plus de 7 ans en gestion de projet. Nous offrons systématiquement le PMBOK ainsi qu'un support slides d'accompagnement : https://pmi.bookstore.ipgbook.com/a-guide-to-the-project-management-body-of-knowledge--pmbok---guide------seventh-edition-and-the-standard-for-project-management--french--products-9781628256833.php

https://www.credly.com/badges/ee9c860e-782e-4e33-ad9b-0480772aab60/public_url

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap :
    Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins.

Suite de parcours et formations associées

Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.

Lieu Date Remisé Actions
Bruxelles Du 17/06/2024 au 21/06/2024 S'inscrire
Distance Du 17/06/2024 au 21/06/2024 S'inscrire
Distance Du 15/07/2024 au 19/07/2024 S'inscrire
Distance Du 26/08/2024 au 30/08/2024 S'inscrire
Distance Du 09/09/2024 au 13/09/2024 S'inscrire
Distance Du 14/10/2024 au 18/10/2024 S'inscrire
Distance Du 18/11/2024 au 22/11/2024 S'inscrire
Luxembourg Du 17/06/2024 au 21/06/2024 S'inscrire

Nos centres de formation

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    1040 Bruxelles

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    44000 Nantes

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    5 Rue Goethe

    L-1637 Luxembourg