Formation Lean Management Green Belt : Leadership et Gestion de Projets d'Amélioration

icon public

Public : Professionnels ayant déjà une certification Lean Yellow Belt ou une expérience équivalente - Managers et leaders de projet souhaitant conduire et superviser des projets Lean

icon horloge

Durée : 5 jour(s)

Syllabus de la formation Lean Management Green Belt : Leadership et Gestion de Projets d'Amélioration

Pré-requis : Notions Lean White Belt et de la gestion de projet

Objectifs : Maîtriser les outils et techniques avancés du Lean - Développer des compétences en gestion de projet et en leadership pour conduire des initiatives Lean - Apprendre à mesurer et à analyser la performance des processus pour diriger des améliorations continues.

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Référence : GES102191-F

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

Télécharger le programme
INTER INTRA DISTANCE TUTORAT

À partir de

1 250,00 € HT / jour

Tarif pour une personne à distance sans frais
+ 75,00 € HT par participant supplémentaire
+ frais en cas de formation présentielle

2 380,00 € HT

1 500,00 € HT

Pour 20 tickets de 30mn (10 heures) utilisables pendant 12 mois

2 975,00 € HT

Tarif plein :

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance
Contacter Dawan
Lean Management

Programme de Formation Lean Management Green Belt : Leadership et Gestion de Projets d'Amélioration

Révision des Principes et Outils Lean

Un rappel intensif des principes fondamentaux du Lean et des outils comme le 5S, Kaizen, et Kanban
Application pratique et analyse de cas pour chaque outil revisité

Techniques Avancées de Collecte et d'Analyse de Données

Formation approfondie sur les méthodes statistiques pour l'analyse de données.
Utilisation de logiciels de statistiques pour la gestion de la qualité (par exemple, Minitab).

Gestion de Projets Lean

Techniques de planification et de gestion de projets spécifiques au Lean
Études de cas sur la gestion de projets d'amélioration à grande échelle

Leadership en Lean Management

Développement des compétences de leadership nécessaires pour motiver et diriger une équipe Lean
Communication efficace et gestion des conflits dans des projets transversaux

Simulations de Projets Lean

Simulation de projets Lean du début à la fin
Les participants mèneront un projet d'amélioration en utilisant les outils et techniques appris pendant la formation

Préparation à la Certification

Révision des concepts clés et préparation à l'examen de certification Green Belt
Examen pratique et feedback détaillé sur la performance des participants

Passage de la certification (si prévue dans le financement)

CopyrightDepot Dawan

Délai d'accès  :

Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Dans le cas d’un financement via votre CPF, la validation de votre dossier devra être réalisée 11 jours ouvrés avant le début de formation. Hors certification CPF, délais d'accès de une à trois semaines en fonction des sessions ouvertes.

Méthodes mobilisées  :

  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie et ayant au minimum 3 année d'expériences dans le domaine visé
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques  : un PC par participant
  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Synchrone en présentiel ou distanciel. Plateforme utilisée  : Microsoft Teams. Pour le distanciel  : diagnostic technique avec les stagiaires pour tester la connexion et les modalités pratiques.
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning (75% de pratique minimum) et un programme pédagogique riche et interactif  :
  • Expositive : Apport de contenu théorique structuré pour consolider vos connaissances.
  • Interrogative : Moments de réflexion pour questionner et approfondir vos pratiques.
  • Démonstrative : Exercices pratiques pour illustrer les concepts clés.
  • Active : Ateliers d'entraînement pour une mise en application immédiate.
  • Expérimentale : Études de cas concrets pour ancrer les apprentissages dans la réalité.
  • Collaborative : Espaces de partage et d'échange d'expériences pour enrichir la formation.
  • Un format conçu pour favoriser l'engagement, la pratique et l'impact durable dans vos activités professionnelles.

Un espace apprenant dédié moncompte.dawan.fr pour  :

  • Informations relatives à la ou aux futures formations (plan, syllabus et éventuellement informations relatives à la certification)
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Définition des besoins et attentes par l'apprenant en amont de la formation
  • Émargement en ligne
  • Évaluation à chaud
  • Évaluation à froid
  • Attestation de formation
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.

Lieu Date Remisé Actions
Distance Du 23/02/2026 au 27/02/2026 S'inscrire
Distance Du 15/06/2026 au 19/06/2026 S'inscrire
Distance Du 07/09/2026 au 11/09/2026 S'inscrire
Distance Du 30/11/2026 au 04/12/2026 S'inscrire