Pré-requis : Aucune connaissance particulière.
Objectifs : Identifier ses modes de fonctionnement et son centre dominant pour mieux exploiter ses ressources relationnelles - Décrire les grandes structures de personnalité de l’Ennéagramme et les reconnaître dans ses interactions quotidiennes - Adapter sa posture de communication verbale et non verbale face à des interlocuteurs aux profils variés - Développer des relations de coopération durables en mobilisant les leviers de motivation collective adaptés - Désamorcer les situations de tension en utilisant des techniques de régulation comportementale et de flexibilité relationnelle.
Méthodes mobilisées :
Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis
Référence : DéV102988-F
Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins
Contact : commercial@dawan.fr
1 475,00 € HT
1 180,00 € HT
Définir les bases de l'Ennéagramme et l'éthique de l'outil
Identifier les trois centres de soutien (instinctif, émotionnel, mental)
Repérer ses filtres de perception et ses motivations profondes
Reconnaître l'impact de son profil sur son style de communication naturel
Atelier pratique : autodiagnostic relationnel et cartographie des centres
Décrire les 9 ennéatypes et leurs caractéristiques essentielles
Identifier la vision du monde, les forces et les pièges de chaque profil
Repérer les mécanismes d'évolution et les comportements sous stress
Analyser l'impact des profils dans les interactions professionnelles quotidiennes
Atelier pratique : Analyse de situations et typologies de profils
Identifier les besoins de réassurance et les déclencheurs de stress de ses interlocuteurs selon leur profil
Expérimenter des techniques de synchronisation et de résonance pour ajuster sa posture relationnelle en situation professionnelle
Adapter sa posture de communication (rythme, registre, canal) selon le contexte et l’interlocuteur
Anticiper et désamorcer les points de friction avant qu’ils ne dégénèrent en conflit ouvert
Mobiliser des techniques simples de régulation émotionnelle issues des sciences comportementales
Atelier pratique : Mise en situation, adapter sa communication face à différents profils
Discerner l'impact des différents profils sur la dynamique d'un groupe
Mobiliser les leviers de motivation collective adaptés à son style de leadership
Mettre en œuvre les conditions favorisant un esprit d'équipe constructif et partagé
Concevoir des stratégies de coopération adaptées à son équipe pour renforcer l'intelligence collective
Atelier pratique : Étude de cas, coconstruire une charte de fonctionnement d'équipe
Et si mieux travailler ensemble commençait par mieux se comprendre soi-même ?
Cette formation vous invite à explorer l’Ennéagramme comme outil de développement relationnel : un système de lecture des comportements humains qui aide à décrypter ses propres réflexes, à percevoir ceux des autres, et à ajuster sa communication en conséquence.
Associé à des apports issus de la psychologie comportementale et de la régulation émotionnelle, l’Ennéagramme devient un levier concret pour transformer la qualité de vos interactions professionnelles, avec vos collègues, votre équipe, vos interlocuteurs en situation de tension.
L’Ennéagramme est utilisé ici comme outil de sensibilisation et de développement personnel. Les apports en régulation émotionnelle et comportementale s’appuient sur des travaux issus des sciences cognitives et comportementales.
Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Pour un financement CPF, la validation doit être faite 11 jours ouvrés avant le début. Hors CPF, délai de 1 à 3 semaines selon les sessions.
Les évaluations en cours de formations sont réalisées par les ateliers de mise en pratique et les échanges avec les formateurs.
Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.
Aucune date n’est actuellement planifiée pour cette formation. Nous pouvons toutefois organiser cette formation à la demande dans un format adapté à votre besoin, y compris dans votre entreprise.
Contactez-nous pour prévoir une session avec notre formulaire de contact ou par téléphone au 02/318.50.01