Formation Management de projets : Approfondissement

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Public : Managers, Chefs de projets

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Durée : 2 jour(s)

Syllabus de la formation Management de projets : Approfondissement

Pré-requis : Maîtrise des concepts de base de la conduite de projet

Objectifs : Former des consultants ou personnels d'entreprises à  la méthodologie de gestion de projet, impliqués dans des projets informatiques en clientèle ou dans une structure interne - Acquérir les best practices, afin d'être garants de la qualité des livrables et du suivi des résultats

Sanction : Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible

Référence : GES100276-F

Accessibilité : Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

À partir de

895,00 € HT / jour

1 276,00 €HT

1 278,57 € HT

Pour 10 heures utilisables pendant 12 mois

1 595,00 € HT

Tarif plein:

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance
Contacter Dawan
Gestion de projets : fondamentaux

Programme de Formation Management de projets : Approfondissement

Calendriers, tâches et ressources

Rappel des principes de la gestion de projet
Gérer les calendriers du projet
Gérer les tâches
Maîtriser le planning des tâches
Optimiser les ressources

Coût, analyse, communication et suivi

Gérer les coûts
Analyser le projet et optimiser
Communiquer
Suivre le projet
Capitaliser

Modalités de gestion d’un projet complexe

Évaluer la dimension du projet
Identifier les impacts sur les processus
Maîtriser les relations contractuelles
Faire des reporting efficaces
Définir les tableaux de bord multi-projets
Affecter les ressources techniques et fonctionnelles entre les projets
Maîtriser les techniques avancées de planification et d'ordonnancement
Connaître les points clés pour réduire certains délais
Identifier les pièges courants
Appliquer les meilleures pratiques
Définir les critères de priorité
Réaliser des arbitrages

Veiller au respect des engagements

Choisir les indicateurs et les unités d'œuvres
Organiser et  consolider l'avancement Préparer les décisions de pilotage
Préparer les tableaux de bord
Renégocier les délais, les budgets
Valider la pertinence des livrables du projet
Recadrer les dérives si nécessaire
Contrôler la livraison des logiciels
Connaître les fondamentaux d'un contrat

Module 1 : la boite à outils du chef de projet   
Module 2 : maîtriser la complexité Illustration à partir du logiciel standard
Microsoft Project et panorama des outils
existants

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap :
    Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins.

Suite de parcours et formations associées

Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.

Lieu Date Remisé Actions
Distance Du 17/04/2024 au 18/04/2024 S'inscrire
Distance Du 12/06/2024 au 13/06/2024 S'inscrire
Distance Du 19/06/2024 au 20/06/2024 S'inscrire
Distance Du 24/07/2024 au 25/07/2024 S'inscrire
Distance Du 11/09/2024 au 12/09/2024 S'inscrire
Distance Du 23/10/2024 au 24/10/2024 S'inscrire
Distance Du 18/12/2024 au 19/12/2024 S'inscrire

Nos centres de formation

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    1040 Bruxelles

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    L-1637 Luxembourg